bom dia. em 1848, Phineas Gage sobreviveu a uma barra de ferro atravessando seu cérebro. manteve a inteligência intacta, mas perdeu algo crucial: a capacidade de decidir bem. a lesão atingiu justamente a área responsável por conectar emoção e decisão.

a partir daí, a ciência passou a entender que não decidimos apenas com lógica, mas por atalhos emocionais construídos ao longo do tempo. é por isso que marcas fortes não vencem só no argumento racional, mas na repetição de experiências emocionais consistentes. isso não quer dizer que mensagens racionais e táticas não funcionem — elas funcionam apenas quando a marca já está disponível na mente do consumidor, porque a razão não cria a escolha, mas ajuda a justificá-la. (Se aprofunde aqui).

Com o YouTube lançando planos e bundles, a Netflix negociando mega-deals com grandes estúdios e criadores virando canais próprios, a televisão não acabou — ela mudou de dono.

Conte o porquê e, na semana que vem, vamos compartilhar a resposta e os melhores comentários!

(Continue rolando para ver os resultados do poll da semana passada)

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🎰 Prediction markets vão além. Com a plataforma Spike, essa lógica chega aos vídeos curtos: usuários recebem tokens para apostar se um conteúdo atinge (ou não) uma meta de views em 24 horas. Por enquanto, funciona como um jogo, sem dinheiro, mas a monetização está nos planos. Quando isso acontecer, creators passam a ganhar 1% do volume apostado em seus vídeos, independentemente do resultado. A tese? Ajudar pequenos creators, que têm dificuldade de monetizar. Tudo isso acontece num momento em que prediction markets estão se fundindo com a mídia, como a Kalshi, que já integra apostas em tempo real a veículos como CNN e CNBC.

📼 A Letterboxd quer resgatar a lógica do “offline”. Com mais de 24 milhões de usuários, a Letterboxd, uma plataforma que sempre foi sobre descoberta, entra agora no mercado de aluguel de filmes com o Video Store. Why? Depois de construir uma comunidade gigante de cinéfilos, o próximo passo é transformar curadoria em distribuição. Em vez de competir por escala com os streamings, a aposta é no oposto — poucos títulos, escolhidos a dedo, com tempo limitado e alta relevância cultural. A curadoria é feita pelo time da plataforma, guiadas pelos dados e pelo comportamento da própria comunidade.

🎬 A Disney acabou de “vender” o Mickey Mouse para a OpenAI. Enquanto muitos estúdios ainda temem que a IA destrua seus IPs, a Disney fez o oposto: entrou no jogo para governá-lo. Ao licenciar mais de 200 personagens para a OpenAI usar no Sora e investir US$ 1 bilhão na empresa, a Disney não está “liberando” seus personagens — está definindo onde, como e por quem eles podem ser usados, com guardrails claros. O resultado? Mais controle, mais presença cultural e personagens vivendo em ainda mais narrativas — agora dentro da lógica do UGC, do short-form e da IA, mas sob regras próprias. (Entenda mais).

🛒 Preço no supermercado? Depende de quem é você. Um estudo mostrou que, no Instacart — app que conecta consumidores a supermercados como Target e Safeway — pessoas diferentes veem preços diferentes para o mesmo produto, na mesma loja e ao mesmo tempo, com variações de até 20%. A plataforma está testando dynamic pricing: preços ajustados por algoritmos para medir a sensibilidade do consumidor. Segundo a empresa, são testes temporários e aleatórios. Seria o fim dos preços únicos? (Para se aprofundar).

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O impacto já atravessa cadeias inteiras de consumo. Supermercados americanos registraram uma queda estimada de US$ 65 bilhões em vendas em 2024, companhias aéreas projetam economias milionárias com aviões mais leves e categorias ligadas a indulgência — como doces, snacks e sorvetes — sentem a desaceleração.

Importante‼️: não é só sobre “comer mais saudável”. O que tem causado mais impacto é na mudança do tamanho das porções — inclusive quando o consumo continua indulgente.

Com o GLP-1 deixando de ser tabu e virando comportamento, algumas marcas passaram a ir além da venda da caneta, apostando na construção de narrativa, contexto e pertencimento.

A Voy, no Brasil, trabalha essa narrativa a partir das pessoas que escolhe para representar a marca. Ao se associar a influenciadoras como Thais Carla e Beta Boechat — nomes que já foram referência em pautas como body positive — a plataforma posiciona o GLP-1 como parte de uma nova identidade corporal e cultural, mais guiada e menos secreta.

Já a WeightWatchers, reposiciona o emagrecimento para uma narrativa de gestão de longo prazo, combinando comunidade, ciência e comportamento em vez de métodos pontuais. Seu Instagram virou uma plataforma de receitas saudáveis, enquanto a marca amplia presença no mainstream com publicidade em TV — como participações no programa da Jennifer Hudson.

A Noom Med leva esse movimento ainda mais longe. A plataforma combina prescrições de GLP-1 com coaching comportamental, monitoramento clínico contínuo e ferramentas de mudança de hábito. Na comunicação, aposta em celebridades como Rebel Wilson e em conteúdos educativos do tipo “What 100 calories really look like — Halloween edition”. O slogan é: micro-hábitos, micro-vitórias e micro-doses de GLP-1. É isso que a marca defende.

A saída da Unilever do sorvete não é sobre o fim da sobremesa. É sobre um mundo que come menos, em porções menores, com mais controle e mais intenção. O sorvete não vai desaparecer. Mas o apetite — literal, cultural e simbólico — já não é mais o mesmo.

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Faltam 16 dias para o lançamento da temporada final de Stranger Things. Ainda assim, a sensação é de que já estamos vivendo a série há meses. Por quê?

Porque a Netflix transformou a espera em ativo. Em vez de tratar o pré-lançamento como um intervalo vazio, construiu uma campanha baseada em acumular micromomentos de atenção até a chegada do grande evento.

A lógica começa pelo calendário 📆. Em vez de um único drop, a temporada final foi estruturada em três lançamentos estratégicos, distribuídos ao redor de datas simbólicas: Thanksgiving, Natal e Ano-Novo. Momentos em que famílias se reúnem, conversam, precisam de assunto e compartilham tempo.

Enquanto os episódios não chegam, a espera é preenchida — e vira oportunidade para marcas falarem, participarem e impulsionarem o evento. Na prática, os parceiros passam a fazer parte do marketing da série, ajudando a manter o assunto vivo por meses.

Isso vai de eventos físicos, como o passeio de bicicletas “One Last Ride” em Los Angeles, a uma avalanche de produtos licenciados — só com a Target, são mais de 150 itens. O trailer sozinho já não sustenta atenção. O que sustenta é o tempo, preenchido por produtos, experiências, ativações e conversas contínuas.

No fundo, a Netflix está operando Stranger Things como Hollywood opera seus maiores blockbusters. Não por acaso, o plano vai muito além do final da série. Hoje, o universo inclui peça na Broadway, série animada em desenvolvimento, experiências físicas permanentes, um spin-off live-action anunciado e muito mais. E assim, ela está se tornando um dos maiores IP.

A série nos ensina que esperar não é perder tempo. Quando bem trabalhada, a espera constrói valor, memória e desejo. A Netflix não apostou em um único grande momento, mas em dezenas de pequenos pontos de contato que, juntos, transformam o lançamento final em algo maior do que uma estreia.

Ou seja, se a sua marca está “esperando” por um grande lançamento, ou ainda nem saiu do papel, talvez este seja exatamente o momento de trabalhar. A espera, quando bem usada, não atrasa o valor. Ela o multiplica.

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🎁 Os calendários do advento estão trending again. Dá uma olhada no mega produto que a skims fez pra surfar na onda.

📱 A little connection goes a long way. É a premissa dessa campanha de natal da Meta, que posiciona o facebook como um “secret santa. So cool!

🎈Sua cidade tem IT no nome? CurITiba, ITajaí, ITu, ITabira entre outras, foram as cidades escolhidas para a divulgação em OOH da campanha da nova séria da HBO Max.

📺 Hoje é um novo dia.. de um novo tempo? Não, da HBO Max mesmo. O streaming escalou Giovana Antonelli para satirizar a tradicional vinheta de fim de ano da globo, criticando os clichês dos roteiros.

💌 Você revelaria a fraqueza do seu produto? O Tinder notou que muitos usuários estavam dando matches no automático, sem realmente analisar o perfil do “pretendente". Pra isso, lançaram uma campanha que convida usuários a monitorarem neurotransmissores, e assim, realmente comprovar o match.

🍌 A Uber Eats está reforçando a plataforma “Get Almost, Almost Anything” com 10 novos filmes que transformam itens comuns do marketplace em piadas visuais no estilo dad joke.

🗝️ Something old: essa campanha do Ikea mostra uma utilidade um de uma mesa de vidro, risos.

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Ragebait foi eleita pelo Oxford como Word of the Year. É, basicamente, conteúdo desenhado para provocar raiva. O formato começou com criadores e táticas clássicas de clickbait, mas rapidamente migrou para o marketing de grandes marcas. O motivo é: raiva chama atenção, o algoritmo favorece conteúdos de alto engajamento e, no fim do dia, isso pode gerar mais alcance — e mais lucro. Não por acaso, vimos muitos exemplos como a campanha da Friend AI e da American Eagle com a Sydney Sweeney.

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“O próprio buscador do google perde força, ultimamente eu pergunto tudo no chatGPT ao invés de perguntar no google.”

“SEO tradicional pensando nas métricas mais valorizadas de sessões e cliques. 70% das dúvidas superficiais são respondidas com AI Overview, então o tráfego vai cair. Mas o tráfego de qualidade (e tbm o que vai das IAs) continua sendo essencial.”

“…Não dá para competir com a memória e o acesso à informação da IA. As pessoas terão que dar um passo além para continuarem relevantes no mercado. ”

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