💜 13 milhões em um mês. Esse foi o valor gerado pela marca Lemme, da Kourtney Kardashian, no TikTok Shop. Como? Ativando 13 mil afiliados, que produziram 53 mil vídeos. O algoritmo não recompensa um grande anúncio, e sim volume, iteração e narrativa contínua. E tem mais: antes de vender, a Lemme construiu reputação em canais físicos como Erewhon, Ulta Beauty e Target. Quando chegou ao TikTok, não lançou um produto novo, escalou um produto já reconhecido. E isso mudou tudo.

▶️ A Netflix quer ser a Red Bull? A Netflix fez uma live com Alex Honnold escalando um arranha-céu de 101 andares. Entretenimento, risco, tensão e um espetáculo ao vivo. Uma jogada que parece sair direto do brandbook da Red Bull. Mas por quê? Conteúdo ao vivo gera urgência, cria buzz e reúne grandes audiências em tempo real — algo que o on-demand não faz. Isso ajuda a aumentar retenção, impulsiona a aquisição de assinantes, gera mídia orgânica e diferencia a plataforma em um mercado cada vez mais competitivo. Assista aqui.

☕️ Flat White or F*ck Off. Essa foi a ideia brilhante que saiu da cabeça de um cara obcecado por comportamento humano e café: Rory Sutherland, vice-chairman da Ogilvy UK. A lógica é genial: se você só faz uma coisa, as pessoas assumem que você é muito bom nela. Então ele lançou uma marca de café com um cardápio que tem um único item: um flat white. Sem variações, sem escolhas, sem syrups…. Porque aqui, simplicidade não é limitação, é o produto. Menos escolhas, menos fricção, mais confiança. E assim a oferta reduzida vira sinal de qualidade. Confira a marca.

🥠  O novo canal de mídia… Fortune Cookies O MrBeast se uniu à OpenFortune para espalhar 2,5 milhões de fortune cookies em restaurantes dos EUA, com mensagens ligadas ao seu programa Beast Games. Entre eles, 24 mil edições trazem mensagens escritas pelo próprio MrBeast, estilo Willy Wonka, incentivando leitura, compartilhamento e conversa à mesa. O insight é: em um mundo de cegueira a anúncios, momentos físicos, íntimos e compartilhados geram mais engajamento do que qualquer pre-roll pulável.

Será que já saturamos todas as categorias a ponto de precisar lançar um strip club para chamar atenção? Sim, e não.

Talvez já tenhamos produtos suficientes. Mas sempre vão existir novas oportunidades de brincar com forma, narrativa e ponto de vista. No fim, tudo é P.O.V.

E foi exatamente isso que Lauren Sudeyko, ex-PepsiCo e Google, fez ao lançar um Strip Club. Mas não do jeito que você está imaginando.

Aqui, strip é o produto: sleep strips.

E club é a comunidade que ela construiu em torno deles.

A marca cresceu de forma consistente, mas foi só no lançamento do segundo produto, na semana passada, que ela viralizou. O que explica esse sucesso?

1️⃣ Primeiro: antecipação via gamificação.

Ela provocou o público nas redes, escondeu o produto e convidou as pessoas a adivinhar o que vinha aí. Intriga gera atenção. Veja só.

2️⃣ Depois, comunidade.

Ela criou o Zombie Club — membros do strip club. Para entrar, só quem entrasse primeiro na waitlist, que dava acesso a um Instagram privado. Os 50 primeiros ainda ganharam preço de founder member para sempre.

⭐️ Exclusividade, recompensa aos early adopters e acesso antecipado ao produto.

A própria Lauren diz que essa waitlist foi essencial. Foi ali que ela entendeu quem realmente era seu consumidor — a ponto de mudar completamente a landing page na semana do lançamento. Fotos, copy e estética não estavam 100% alinhadas com a audiência.

3️⃣ Teve até mascote: Persephone, uma ovelha rebelde que ama cochilos. Uma forma de criar personalidade sem depender só da figura da fundadora.

4️⃣ Ainda assim, Lauren não saiu de cena. Ela segue usando build in public, mas de forma mais discreta: criou um Substack onde compartilha vitórias, desafios e pedidos de ajuda. No meio disso, um acidente de carro, um noivado… tudo acontecendo enquanto se constrói uma empresa. É impossível não continuar lendo e torcendo por ela, parece um diário.

E o que isso nos ensina sobre o futuro do IP

Até aqui, o movimento mais comum, e já inovador, era o de pessoas registrando suas próprias marcas. Como Cristiano Ronaldo fez com o CR7.

O acordo foi de US$ 975 milhões.

E mesmo sem nunca ter trabalhado com creators antes, o mercado reagiu imediatamente: as ações da empresa subiram 250% no anúncio. Na prática, o IP do Khaby passou a ser precificado como ativo financeiro.

Durante os próximos 36 meses, a marca Khaby Lame passa a pertencer 100% à Rich and Sparkle. Tudo o que ele produzir online dentro do escopo do acordo — vídeos, lives, contratos e commerce — passa a ser controlado pela empresa. Pense em um artista que canta, mas não detém os direitos da própria música: ele aparece, mas quem controla e monetiza são outros. É essa lógica, agora aplicada a uma pessoa. E, desta vez, conectada ao mercado financeiro.

O plano vai além. A empresa anunciou que pretende lançar um gêmeo digital do Khaby, um AI Lame, para escalar a produção de conteúdo com inteligência artificial.

Ou seja, o Khaby não precisa mais estar presente o tempo todo. O maior TikToker do mundo pode ser multiplicado por IA, operando 24 horas por dia, vendendo diretamente no feed.

Isso vai além do creator como infraestrutura de marketing. Estamos falando do creator como ativo financeiro negociável.

Isso já não é só marketing. É sistema. Existe risco? Claro.

O ativo mais valioso do Khaby, a autenticidade, é também o mais frágil. Atenção não é garantida. E, se é ela que determina valor, perder atenção é destruir o produto. Se o público não aceitar conteúdo produzido por IA, o castelo cai. Plataformas dão. Plataformas tiram.

Mas, independentemente de dar certo ou não, uma coisa é clara: a creator economy acaba de ganhar um novo nível de sofisticação financeira. Creators deixaram de ser apenas mídia. Viraram IP negociável. E, agora, classe de ativo.

🎰 Kendall Jenner zoa seus ex-namorados atletas. Ela entrou no comercial do Super Bowl com uma empresa de betting, usando a narrativa da Kardashian Curse. A campanha foi 360, garantindo até sua presença no Jimmy Fallon, com direto a uma ligação para Tom Brady.

🤜🏻 🤛🏻 Pepsi vs. Coca-Cola (de novo). A Pepsi ressuscitou o Pepsi Challenge dos anos 70 e lançou um trailer provocando a eterna rivalidade com a Coca-Cola.

🤑 Os ricos vivem mais. Em média, sete anos a mais por terem mais acesso à saúde. A Hims & Hers, em sua nova campanha, diz democratizar esse acesso, do emagrecimento à prevenção.

✈️ Todo mundo viu a polêmica da família Beckham, né? Pois bem: essa agência de viagens lançou a “Beckham Clause” — uma política de cancelamento pensada para quando a viagem em família desanda antes mesmo do embarque. Risos.

🚘 Mercedes-Benz e Audi apostam em OOH sem produto. O objetivo? Comunicar quem são, o que representam, não o que vendem.

🏆 A Sony criou um playable billboard chamado “Ultimate Combo”, e os fãs tiveram a chance de ganhar ingressos para as finais da NBA e da UEFA Champions League. Trend: playable ads.

🏰 Para celebrar os 20 anos de High School Musical, a Disney lançou o filme inteiro no TikTok — dividido em 52 partes. Trend: content-first + Nostalgia.

🎿 L’Oreal leva 7 anônimos pros alpes em brand trip. Trend: fãs > influenciadores

🤖 Google agora constrói marca. Trend: marca como âncora psicológica.

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